同筑科技
項目痛點
設計協同困難
二維資料不直觀，溝通成本高
設計協同效率低
安全\質量隱患
安全、質量風險超前防控難度大，管控滯后，工程風險信息不主動、不及時、不全面
只檢查，不落實，無整改閉環
出現問題難以及時追溯原因
全局難掌控
人員、機械、材料數量龐大，難以全面掌控，“最后一公里”管控困難。
工程復雜度高、綜合性強、參建方眾多，管理界面復雜、協調難度大投資風險
建設方作為第一責任主體，面臨越來越大的管理壓力，迫切需要專業的團隊，新的管理模式和技術支撐
竣工結束無法做數字化移交
解決方案
以建設單位為核心，各參建方協同管控的一站式解決方案，綜合運用GIS、BIM、IOT技術，集成管理目標（設計管理、進度、安全、質量、文明施工、監測管理、投資管理）和現場管理要素（人機料法環），推動工程數字化、精細化管理，達到“更安全”、“更高效”、“更透明”的管理目標，助力建設單位數字化轉型。
設計協同
進度管理
質量安全管理
風險源管理
物聯網集成
基于BIM模型發現問題，溝通評論，結合圖紙會審、進行三維會審交底，提升模型問題處理效率，提升模型質量
形象進度狀態展示、滯后部位紅色凸顯，進度完成情況動態更新
質量控制要點內置，過程控制，質檢站要求標準內置，驗收合格率管控
重大風險源排查、定期反饋 ，GIS風險源空間標記、處置狀態動態顯示，隱患問題落實到人、預警提醒
實時監測、自動預警，隨時查看現場監測數據，現場數據可溯源
物聯網數據集成（邊坡形變監測、工程監測、攝像頭、深基坑、勞務實名制、盾構機、工程設備、環境監測…物聯網數據與GIS、BIM模型關聯，圍繞人、機、料、法、環各要素進行監測監控）
應用場景
價值效益
提升建設單位遠程監管能力，完善監測監控體系
通過電子沙盤+數據報表、工程影像、預警等全景數據，開會、決策效率提升30%
提升運維管理能力，促進數字化建設與運維一體化發展
BIM協同降低資產移交與運維管理成本30%，物聯設備數據貫通、預警使得運維故障率降低30%風險率降低90%
提升企業創新能力和品牌競爭價值，推動工程行業標準化智能化發展
通過數字化與工程建設業務的結合發展，加速企業創新創造能力和品牌競爭價值的提升
通過數字化提升建設階段項目管理標準化程度、提升多方協同效率
業務在線流轉，協同效率提升30%，報表數據整理分析工作量減少30%，BIM協同提升監管決策效率20%
相關案例
申通地鐵
同筑科技為上海申通地鐵集團打造GIS+BIM+IoT的工程建設管理平臺，融合工程管理目標（投資、進度、質量、安全、文明施工）和現場管理要素（人員、機械、材料），對接工程監測系統、視頻監控系統、材料檢測系統，實現數據采集、數據集成、數據分析和數據應用。該項目相關成果獲得上海市科技進步二等獎、華夏科技進步一等獎。
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